Formation, audit et solutions IA pour les PME

Formez vos équipes. Engagez votre transformation IA.

Hiah accompagne les dirigeants de PME : repérer les usages qui comptent, former les équipes sur leurs propres dossiers, puis mettre en service les agents et les outils qui tiennent dans la durée.

Gratuit, sans email · à partir de vos pages publiques · en quelques minutes

Parler de mon projet IA Un premier échange de 30 minutes

votre-entreprise.fr repérage
Le déroulé d’une analyse Cap IA. Les chiffres sont ceux d’un rapport réel, produit à partir de données publiques ; le vôtre porte sur votre activité.

Hiah intervient auprès de groupes et PME. Voir les références

  • Eiffage
  • Relais Colis
  • FlexiLivre
  • ACF
  • MDCV
  • FIMAVI
  • POwR
  • 23 entreprises accompagnées
  • 5 500 collaborateurs formés
Équipe réunie en salle autour d’un écran pendant une session de travail.

Trois mois pour démarrer avec une direction claire

Start IA est le parcours du dirigeant qui souhaite être accompagné dans la durée. Nous découvrons votre entreprise, formons vos équipes sur leurs usages, examinons vos services et construisons une feuille de route à 3, 6 et 12 mois.

  1. Étape 1

    Découverte de l’entreprise

    Comprendre vos métiers, vos outils et vos attentes.

  2. Étape 2

    Deux jours de formation

    Acculturation et pratique appliquées aux fonctions présentes dans l’entreprise.

  3. Étape 3

    Audit des services

    Trois semaines pour examiner les processus et les opportunités, service par service.

  4. Étape 4

    Feuille de route

    Priorités, décisions et moyens à prévoir à 3, 6 et 12 mois.

Les deux journées de formation font partie de ce parcours. Elles ne sont pas incluses automatiquement dans la formation d’entrée à 2 000 € HT.

Voir le parcours Start IA

Un expert identifié, une équipe pour livrer

Jean Castets conduit chaque mission : vous savez qui vous avez en face, du premier échange à la mise en service. Avec son équipe, Hiah couvre la formation, l’audit, la conduite du changement et la réalisation des solutions. Les intervenants affectés à votre mission sont nommés dans la proposition.

Jean Castets, fondateur de Hiah
Jean Castets, fondateur de Hiah, formateur et consultant IA.

Jean Castets

Fondateur de Hiah, formateur et consultant IA

  • Eiffage Formation et opportunités IA
  • Relais Colis Formation IA
  • FlexiLivre IA dans le support client
  • ACF Acculturation IA
  • MDCV Formation IA des équipes
  • FIMAVI Accompagnement IA
  • POwR Accompagnement IA

Ce qu’en disent les clients

Jean nous a fait une formation sur l’intelligence artificielle destinée à notre équipe, et nous en sommes extrêmement satisfaits. Il a fait preuve d’un grand professionnalisme et d’une expertise remarquable tout au long de la mission. Ce que nous avons particulièrement apprécié, c’est sa capacité à s’adapter à nos besoins spécifiques : il a pris le temps de bien comprendre nos problématiques.

Julien Digo

Hiah nous a accompagné sur une formation IA sur mesure et une identification de nos opportunités de transformation au sein de notre organisation. Leur approche a été ultra pro-active, pertinente, débouchant sur de réelles mises en œuvre créatrices de valeur. Je recommande chaudement.

Charles Henri Brisse

Nous avons fait appel à Jean pour nous accompagner sur l’intégration de l’intelligence artificielle dans notre support email et téléphonique, et son intervention a été d’une grande valeur. Sa maîtrise des outils d’IA générative, sa pédagogie et sa capacité à adapter ses recommandations à nos enjeux opérationnels ont été particulièrement appréciées. Une collaboration fluide, efficace et pleinement satisfaisante.

Kamel Boughaleb

Je recommande vivement Jean Castets pour ses formations en IA. Ayant eu l’occasion de découvrir son approche, je peux témoigner de la qualité exceptionnelle de ses formations. Si vous cherchez une formation IA qui allie expertise technique, approche humaine, et application concrète et directe, Jean est un choix plus que judicieux.

Bastien Loiseaux

Excellente intervention de Jean destinée à présenter les divers potentiels de l’IA dans nos métiers de l’expertise-comptable. Clair, percutant, efficace.

Christophe Troulier

Les technologies adaptées à votre environnement

Les outils ne font pas la transformation. Ce qui compte, c’est le socle installé, son raccordement à vos systèmes et ce qu’on construit par-dessus.

  1. Le socle, cadré

    Des assistants installés et encadrés : accès et licences adaptés, dossiers autorisés, modèles validés, relecture et responsabilités. La préférence va à Claude, Cowork et aux compléments Microsoft 365 ; elle s’argumente selon vos usages et votre environnement, jamais en migration imposée.

  2. Le raccordement à vos systèmes

    Relier l’IA à vos outils réels — ERP, CRM, site, bases documentaires — en déterminant d’abord les sources de référence, les droits et les flux. Export pour un premier essai, connecteur ou API pour un flux stable.

    Voir l’assistant documentaire
  3. Le sur-mesure

    Agents, automatisations et développements métier : ce qui entre, le déclencheur, ce que l’IA prépare, qui valide, comment traiter les exceptions. Avec tests, supervision et réversibilité.

    Voir les agents et automatisations

Modèles mobilisés selon le besoin, sans partenariat ni exclusivité

  • Claude
  • OpenAI
  • Mistral
  • Gemini
  • Grok
  • DeepSeek
Analyse gratuite

Où en est votre entreprise avec l’IA ?

Indiquez le site de votre entreprise. Cap IA lit vos pages publiques et vous rend une première synthèse des usages à examiner, service par service. Sans email, en quelques minutes.

Gratuit, sans email · à partir de vos pages publiques · en quelques minutes

Deux collègues devant un écran dans un bureau d’atelier, ateliers visibles derrière la vitre.

Accompagnement, données et mise en service

Une mission Hiah est cadrée avant de commencer : ce qui est automatisé, ce qui reste validé par une personne, et ce que cela coûte dans la durée.

  • Les accès aux données et les validations humaines sont définis avant la mise en service.
  • Le périmètre, les coûts de fonctionnement et le support sont écrits dans la proposition.
  • Vos équipes sont formées sur leurs usages, pas sur un outil en général.
Schéma d’un processus avec ses étapes de validation (illustration)

Questions avant de décider

Par quoi commencer quand on ne sait pas ?

Par un échange de 30 minutes. Selon votre situation, nous proposons une formation, un audit de vos services ou le parcours Start IA. Aucun cahier des charges n’est demandé pour ce premier échange.

Faut-il déjà utiliser des outils IA ?

Non. Vos équipes expérimentent probablement déjà l’IA de leur côté. Nous partons de leurs usages réels pour proposer des méthodes communes adaptées à leur travail.

Comment fonctionne le financement Bpifrance ?

Nous échangeons sur votre entreprise et votre projet. Jean prend contact avec Bpifrance pour préparer l’étude du dossier. Bpifrance confirme l’éligibilité et les modalités. L’audit démarre après validation et planification avec vos équipes. Le financement reste soumis à cette validation.

Qui intervient ?

Jean Castets conduit les missions et reste votre interlocuteur du cadrage à la mise en service. Il s’appuie sur son équipe selon le format et le volume : animation, audit et développements. Les intervenants affectés à votre mission sont nommés dans la proposition.

Quelles données partagez-vous avec les modèles ?

Uniquement celles dont l’usage est autorisé, dans un cadre défini au cadrage : sources, accès, hébergement et fournisseurs sont écrits dans la proposition avant toute mise en service.

Combien de temps pour un premier résultat ?

Une formation se tient sur une ou deux journées. Un audit est réalisé sur trois semaines après son lancement. Un premier périmètre d’automatisation dépend des outils concernés ; le délai est fixé au cadrage, sans promesse universelle.

Un problème avec le formulaire ? Écrivez à hello@hiah.fr.

Ou réservez directement un créneau

Trente minutes, en visio, sans préparation à fournir.

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